Oscar Softwaren ja Panostajan yhteistyö perustuu yhteiselle suunnalle ja molemminpuoliselle luottamukselle. Panostaja tukee yhtiön johtoa hallitustyön lisäksi tuomalla tekemiseen uusia näkökulmia ja ajatuksia. Strategisia päätöksiä ja isoja linjoja hiotaan yhdessä, kun taas operatiivisessa tekemisessä ohjat ovat Oscarilla.
Kasvutarina-artikkeleissa kerromme konkreettisten esimerkkien kautta, millaisia valintoja Panostajan yhtiöissä on tehty kasvun eri vaiheissa ja mitä niistä on opittu. Kasvutarinat on suunniteltu hyödyllisiksi käytännön tarinoiksi kunnianhimoisille kasvuyrityksille. Artikkelit ovat vastinpareja Pelikirja-artikkeleille – Kasvutarinoissa Pelikirjan ajattelu viedään käytäntöön. Lue aiempi Pelikirja-artikkeli täältä.
Panostajan ja Oscar Softwaren yhteistyön tavoitteena on edistää Oscarin kasvua määrätietoisesti kohti yhtiön strategisia tavoitteita. Yhteistyön pohjana on aktiivinen hallitustyöskentely ja sparraileva keskustelu, jossa jaetaan tietoa, ideoita ja toimintamalleja erityisesti ohjelmistoliiketoiminnan kehittämiseen.
Oscar on parhaillaan siirtymässä projektivetoisesta tekemisestä kohti tuotteistettua ja skaalautuvaa liiketoimintamallia. Panostaja kulkee mukana yhteisesti suunnitellussa kasvuvaiheessa.
– Saimme hallitukseemme tänä vuonna lisää osaamista SaaS-myynnistä ja meille tärkeältä toimialalta, eli teollisuudesta, mikä vahvisti työskentelyä entisestään. Olen itse aktiivisesti yhteyksissä Panostajaan päin, ja viime aikoina olemme sparrailleet paljon muun muassa myynnin, tuotekehityksen ja tekoälyn saralla, kertoo Oscar Softwaren toimitusjohtaja Jakke Vyyryläinen.
Aktiivinen omistaja tuo mukanaan uusia näkökulmia ja SaaS-osaamista
Yhteistyön tekee helpoksi selkeästi jaetut vastuut. Operatiivinen vastuu on Oscarilla, kun taas Panostaja tuo keskusteluun laajempaa perspektiiviä, rakenteita ja kokemusta kasvun eri vaiheista.
– Koen selkeät roolit positiiviseksi asiaksi. Ymmärrys liiketoiminnasta on meillä, ja pääomistaja sekä hallitus tuovat mukaan esimerkiksi laajempia runkoja ja ajattelun tukea. Panostajan tarjoamista näkökulmista esimerkiksi vastuullisuuteen ja mittaamiseen on paljon hyötyä kiireisessä arjessa, Vyyryläinen toteaa.
Panostaja tarjoaa yhtiöilleen myös käyttöön uusimpia toimintamalleja esimerkiksi mittaamiseen tai vastuullisuuteen. Tarkoituksena on tarjota kehikkoja, joita yhtiöt voivat halutessaan soveltaa oman liiketoimintansa tarpeisiin.
Lisäksi Panostajan laaja-alaisesta SaaS-liiketoiminnan asiantuntemuksesta on ollut Oscarille hyötyä.
– Panostajan kehitysjohtaja Heikki Tukiainen on auttanut meitä erityisesti tuotekehityksen ja tuotteistamisen edistämisessä. Esimerkiksi tekoälyn hyödyntämisessä hän on aivan kärkijoukoissa, Vyyryläinen kertoo.
Verkostoista vauhtia kehitykseen
Oscarin johtoryhmän jäsenet saavat panostajalaisilta arvokasta tukea juuri omalle vastuualueelleen. Vyyryläinen itse sparrailee paljon Panostajan toimitusjohtaja Tapio Tommilan kanssa, kun taas esimerkiksi Oscarin talousjohtaja ja Panostajan talousjohtaja ovat säännöllisesti yhteyksissä.
Myös Panostajan verkostot ovat olleet Oscarille hyödyksi. Viime aikoina Oscar on käynyt aktiivista keskustelua Panostajan toisen sijoituskohteen, Lenion, kanssa. Vaikka yhtiöt ovat eri kokoisia ja eri kasvuvaiheessa, ohjelmistoliiketoiminnan peruslainalaisuudet yhdistävät kumpaakin. Keskustelut tarjoavat molemmille oppeja – Oscar saa uutta näkökulmaa SaaS-liiketoimintaan ketterältä Leniolta, ja Lenio näkemystä suuremman ohjelmistotalon toimintamalleihin.
Lue myös Pelikirja-artikkeli aiheesta: Panostajan pelikirja: johdon tukeminen on arvonluonnin ytimessä